湖北理工学院召开2025年教学院（部）目标管理考核任务书修订协调

日前，由湖北理工学院人事处组织的2025年教学院（部）目标管理考核任务书修订协调会在豁度楼268会议室召开。校党委书记程幼金，副校长肖文胜，各相关职能部门负责人，评建办负责人，各教学院（部）院长（主任）、教学院（部）党总支书记参加了此次会议。会议由肖文胜副校长主持。

肖文胜副校长指出，根据学校相关党政会议精神和要求，对2025年度教学院（部）目标管理考核工作在时间、形式以及职能部门分工等方面作了一些相应调整。其中，教学院（部）目标管理考核周期从今年开始，由原学年度调整为自然年度，目标考核更加注重结合湖北理工学院自身实际情况落到实处，考核具体组织工作由原党政办负责调整为由人事处负责。面对目前学校发展的新形势，新常态，要明确考核不是目的，而是推动湖北理工学院各项事业发展的动力，他要求各部门统一思想，明确职责，确保2025年度教学院（部）目标管理考核各项工作任务落到实处。

会上，人事处处长张林仙就2025年教学院（部）目标管理考核指标体系修订总体情况、修订稿提交时间、签订目标管理考核任务协议书等方面事宜进行安排布置。

随后，纪委、监察处、审计处、科研处、人事处、教务处、宣传部、学工部、团委、毕业生就业处、校友办、计生办等职能部门就目标管理考核指标各自做出的修订情况作了汇报说明。各教学院（部）院长与党总支书记根据目标考核修订情况的汇报，分别提出相应的意见和建议。

最后，程幼金书记作总结发言。谈到目标管理考核的重要性时，程书记表示，考核的最终受益者是学生，学生是学校下一良性发展的起点，湖北理工学院融教学、科研、服务为一体，目标考核是学校治理、管理的必要手段。他认为考核体现的是一种导向，这不仅是一种工作上的基本阵型，也是各教学院工作要求、事业发展的路径，在基础、方向、技术、过程方面一定要坚持完善做到更好，形成常态求规范，寻求特色发展，重视“质”与“量”。关于如何做好目标考核管理工作，他要求做到以下以下六点：居安思危，忧患发展；勇于竞争，善于转化；集中精力，敢于突破；脚踏实地，埋头苦干；有序发展，风清气正；静下心来，为公担责。（晏方 吴瑞茗 徐巧玲 廉红霞 张婷）